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采购部组织上海分公司、上海设计公司进行采购业务培训交流
发布时间:2019年04月03日

  3月28日,为进一步规范上海分公司、上海建筑设计子公司的采购业务,提升其采购管理水平,在公司副总经理史进的带领下,采购部赴上海分公司、上海设计公司组织了采购业务专题培训交流会。上海分公司总经理徐勇、上海设计公司总经理尹通以及采购业务相关人员参加了此次会议。

  会上,首先由史进对此次培训的目的和要求做了简单介绍,他指出上海分公司、上海设计公司由于地处上海,在采购管理方面与公司本部存在沟通不充分、管理脱节等问题,从而导致各类常见采购问题的出现,非常有必要进行一次专题培训,希望上海分公司和上海设计公司充分利用本次培训交流机会,深刻理解公司的采购管理制度和要求,不断提升采购业务水平,减少错误的出现。

  接下来,由采购部部长刘晓哲总结了公司采购方面已经出现过的主要问题并列举了相应的案例,主要包括:应招未招、围标串标、采购过程不规范、评标不规范、关键岗位未分离、特殊采购不规范、供应商管理不规范等七大类问题,同时对这些问题所违反的规章制度做了分析,并指出了相应的管理标准和正确的做法,以便于大家在实际采购业务中能够避免出现同类错误,降低采购风险。随后,由采购部王其洪对公司现行采购管理制度进行了讲解,重点介绍了常用采购方式的适用条件以及注意事项,并对五矿采购平台的操作做了现场演示。

  最后,采购部针对上海分公司、上海设计公司在日常采购工作中遇到的难点问题和疑惑进行了详细的交流和探讨,并从采购管理与监督角度给出了具体的解决办法。

博钻彩票  通过此次培训和交流,一方面让上海分公司、上海设计公司采购业务相关人员对集团和公司采购管理规定以及采购工作中常见的问题有了更加深刻的认识,另一方面使采购部对两家京外单位的采购业务特点有了更加深刻的了解,使采购工作更加规范、顺畅,有助于提高上海分公司、上海设计公司的采购业务管理水平,降低采购风险。

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